9786257090193
545159
https://www.tdedkitap.com/koronavirus-salginina-kadar-imalat-stratejileri
Koronavirüs Salgınına Kadar İmalat Stratejileri
42.40
İÇERİK
BÖLÜM 1
GİRİŞ
1.2 İMALAT STRATEJİSİ KAVRAMININ TANITIMI
1.2.1 İMALAT STRATEJİLERİNİN FARKLI TANIMLARI
1.3 İMALAT STRATEJİLERİ MODELLERİ
BÖLÜM 2
İMALAT STRATEJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE TEKNOLOJİ VE DİĞER KONULARIN ETKİSİ
OTOMASYON SEVİYELERİNİN DAHA İYİ BİR İMALAT STRATEJİSİ İÇİN DÜZENLENMESİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR İMALAT STRATEJİSİ SEÇİMİ İÇİN SWOT AHP YAKLAŞIMI: HİNTLİ BİR KOBİ ÖRNEK OLAYI
MODERN İMALAT STRATEJİLERİ
ENDÜSTRİ 4.0 (INDUSTRY 4.0)
ÇİN MALI 2025 (MADE IN CHINA 2025 – ÇM2025)
DMDII (SAVUNMA BAKANLIĞI DİJİTAL ÜRETİM VE TASARIM İNOVASYON ENSTİTÜSÜ, DEPARTMENT OF DEFENSE'S DIGITAL MANUFACTURING AND DESIGN INNOVATION INSTITUTE)
2.8 ROBOT DEVRİMİ GİRİŞİMİ (ROBOT REVOLUTION INITIATIVE)
2.9 MANCINIK PROGRAMI (CATAPULT PROGRAMME)
BÖLÜM 1
GİRİŞ
1.2 İMALAT STRATEJİSİ KAVRAMININ TANITIMI
1.2.1 İMALAT STRATEJİLERİNİN FARKLI TANIMLARI
1.3 İMALAT STRATEJİLERİ MODELLERİ
BÖLÜM 2
İMALAT STRATEJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE TEKNOLOJİ VE DİĞER KONULARIN ETKİSİ
OTOMASYON SEVİYELERİNİN DAHA İYİ BİR İMALAT STRATEJİSİ İÇİN DÜZENLENMESİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR İMALAT STRATEJİSİ SEÇİMİ İÇİN SWOT AHP YAKLAŞIMI: HİNTLİ BİR KOBİ ÖRNEK OLAYI
MODERN İMALAT STRATEJİLERİ
ENDÜSTRİ 4.0 (INDUSTRY 4.0)
ÇİN MALI 2025 (MADE IN CHINA 2025 – ÇM2025)
DMDII (SAVUNMA BAKANLIĞI DİJİTAL ÜRETİM VE TASARIM İNOVASYON ENSTİTÜSÜ, DEPARTMENT OF DEFENSE'S DIGITAL MANUFACTURING AND DESIGN INNOVATION INSTITUTE)
2.8 ROBOT DEVRİMİ GİRİŞİMİ (ROBOT REVOLUTION INITIATIVE)
2.9 MANCINIK PROGRAMI (CATAPULT PROGRAMME)
İÇERİK
BÖLÜM 1
GİRİŞ
1.2 İMALAT STRATEJİSİ KAVRAMININ TANITIMI
1.2.1 İMALAT STRATEJİLERİNİN FARKLI TANIMLARI
1.3 İMALAT STRATEJİLERİ MODELLERİ
BÖLÜM 2
İMALAT STRATEJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE TEKNOLOJİ VE DİĞER KONULARIN ETKİSİ
OTOMASYON SEVİYELERİNİN DAHA İYİ BİR İMALAT STRATEJİSİ İÇİN DÜZENLENMESİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR İMALAT STRATEJİSİ SEÇİMİ İÇİN SWOT AHP YAKLAŞIMI: HİNTLİ BİR KOBİ ÖRNEK OLAYI
MODERN İMALAT STRATEJİLERİ
ENDÜSTRİ 4.0 (INDUSTRY 4.0)
ÇİN MALI 2025 (MADE IN CHINA 2025 – ÇM2025)
DMDII (SAVUNMA BAKANLIĞI DİJİTAL ÜRETİM VE TASARIM İNOVASYON ENSTİTÜSÜ, DEPARTMENT OF DEFENSE'S DIGITAL MANUFACTURING AND DESIGN INNOVATION INSTITUTE)
2.8 ROBOT DEVRİMİ GİRİŞİMİ (ROBOT REVOLUTION INITIATIVE)
2.9 MANCINIK PROGRAMI (CATAPULT PROGRAMME)
BÖLÜM 1
GİRİŞ
1.2 İMALAT STRATEJİSİ KAVRAMININ TANITIMI
1.2.1 İMALAT STRATEJİLERİNİN FARKLI TANIMLARI
1.3 İMALAT STRATEJİLERİ MODELLERİ
BÖLÜM 2
İMALAT STRATEJİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE TEKNOLOJİ VE DİĞER KONULARIN ETKİSİ
OTOMASYON SEVİYELERİNİN DAHA İYİ BİR İMALAT STRATEJİSİ İÇİN DÜZENLENMESİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR İMALAT STRATEJİSİ SEÇİMİ İÇİN SWOT AHP YAKLAŞIMI: HİNTLİ BİR KOBİ ÖRNEK OLAYI
MODERN İMALAT STRATEJİLERİ
ENDÜSTRİ 4.0 (INDUSTRY 4.0)
ÇİN MALI 2025 (MADE IN CHINA 2025 – ÇM2025)
DMDII (SAVUNMA BAKANLIĞI DİJİTAL ÜRETİM VE TASARIM İNOVASYON ENSTİTÜSÜ, DEPARTMENT OF DEFENSE'S DIGITAL MANUFACTURING AND DESIGN INNOVATION INSTITUTE)
2.8 ROBOT DEVRİMİ GİRİŞİMİ (ROBOT REVOLUTION INITIATIVE)
2.9 MANCINIK PROGRAMI (CATAPULT PROGRAMME)
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.